專業(yè)定制OEM/ODM專家
12年OEM/ODM線纜組裝及加工
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12年OEM/ODM線纜組裝及加工
Programme expert
線束加工行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展歷程，從無到有，從有到優(yōu)，在國家現(xiàn)有的工業(yè)發(fā)展階段，汽車線束廠家首先要滿足客戶的本質(zhì)需求，其次是靠不斷學習研發(fā)提升，進而追求完美，追求極致，凱柏康就是這樣一家在汽車線束方案技術(shù)及制造加工上的縮影，未來，將會在汽車線束加工領(lǐng)域經(jīng)驗積累，成為智能連接權(quán)威方案專家。
消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和；零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時，精益生產(chǎn)把責任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次、采用小組工作法、充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時的消滅在每一個崗位上。精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)締造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作 配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理等各個方面，它將成為二十一世紀的標準的全球生產(chǎn)體系
擁有12年線束生產(chǎn)加工經(jīng)驗和專業(yè)的工程技術(shù)人才。公司擁有熟悉端子機、注塑機、全自動等機器設(shè)備的加工原理,并多次在外資設(shè)備制造工廠接受過專業(yè)的技術(shù)培訓人員,熟練的生產(chǎn)作業(yè)員,高效的管理運營團隊。先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備,優(yōu)質(zhì)的廠商供應(yīng)鏈,通過降低成本、提高品質(zhì)、快速靈活生產(chǎn)、實現(xiàn)產(chǎn)品零不良,滿足客戶小批量試產(chǎn),大批量生產(chǎn),為客戶打造滿意的產(chǎn)品服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的 根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實現(xiàn)四項目標：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間；降低企業(yè)面臨的風險；實現(xiàn)盈利增長；提供可預測收入。供應(yīng)鏈管理的七項原則： 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群； 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò)；傾聽市場的需求信息,設(shè)計更貼近客戶的產(chǎn)品；時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略；在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)；建立整個供應(yīng)鏈的績效考核準則等。
服務(wù)是在對顧客提供的有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品上所完成的,為使顧客滿意或得到良好感知的活動.完善的售后服務(wù)是企業(yè)與客戶之間建立相互信任的紐帶,是有形產(chǎn)品價值的無形延伸.提升售后服務(wù)水平,以服務(wù)創(chuàng)造新價值,并獲得更多的社會認可,是我們打造強勢品牌,提升企業(yè)競爭水平的重要手段.
